Il nostro metodo di affiancamento

Il percorso si basa sull’ascolto attivo, sull’individuazione delle risorse e sulla costruzione di strategie concrete. Mettiamo in campo un approccio pratico, modellato sulle esigenze della persona e finalizzato a risultati reali e sostenibili.

Il nostro gruppo

Esperienza e sensibilità al servizio della persona

Coach senior sorridente

Luca Carboni

Coach senior

Laurea Magistrale in Psicologia Università di Bologna

Gestione delle risorse

Centro Crescita Sviluppo

Lavora nel settore del coaching da oltre dieci anni, affiancando professionisti nel raggiungimento dei propri obiettivi con approccio personalizzato.

Consulente donna in ufficio

Sara Piacentini

Consulente di processo

Laurea in Sociologia Università di Trento

Coaching relazionale

Percorsi Innovativi

Ha maturato una vasta esperienza nell’analisi dei bisogni personali e nella facilitazione di percorsi mirati attraverso dialogo e ascolto.

Facilitatore uomo in conferenza

Antonio Rossi

Facilitatore obiettivi

Master in Scienze Sociali Università Sapienza

Gestione gruppi

Soluzioni Persona

Supporta clienti e team nel delineare piani d’azione concreti con attenzione agli aspetti motivazionali e organizzativi.

Professionista donna determinata

Chiara Farina

Esperta dinamiche individuali

Laurea in Psicologia del Lavoro Università di Torino

Processi individuali

Team Potenziale

Focalizzata sull’auto-consapevolezza e la crescita, accompagna singoli e aziende nella definizione di obiettivi e soluzioni concrete.

Sessione pratica con lavagna e coach

Come si svolge il percorso insieme

La metodologia comprende incontro conoscitivo, valutazione delle esigenze e sviluppo di strategie pratiche. Ogni fase viene modulata sulle reali priorità e caratteristiche della persona, con costante attenzione al benessere.

1

Accoglienza e ascolto attivo

Durante il primo incontro dedichiamo spazio alle esigenze e alle aspettative, raccogliendo informazioni utili a tracciare le priorità personali.

L’ascolto reciproco permette di costruire un rapporto trasparente e di fiducia.

2

Analisi delle priorità e delle risorse

Si passa all’esplorazione dei punti di forza, delle criticità e delle risorse disponibili, in modo da pianificare strategie rilevanti.

Questa fase comprende domande mirate e strumenti pratici per l’autovalutazione.

3

Definizione e attuazione strategie

Costruiamo insieme un piano concreto, con azioni attuabili e momenti di verifica per monitorare l’avanzamento verso le mete condivise.

Il coaching continua con incontri periodici fino a consolidare i risultati raggiunti.

Confronta il nostro approccio

Caratteristica melquriana Competitore 1 Competitore 2
Analisi personalizzata e approfondita
Piano di azioni concrete e verificabili
Approccio strutturato e trasparente
Flessibilità durata e modalità incontri